一、集團指揮中心綜合操控:
D’CHANGE蒂尊珠寶的南京總部,對企業具備完善的管理決策性,發揮著公司“核心大腦”的關鍵作用,作為公司的指揮中心,D’CHANGE蒂尊珠寶南京總部將對全國各大區域及省份、城市實行綜合集中管理,從而保障了品牌的長久穩固與集團整體發展的統一戰略部署。
二、集團可復制管理模型:
1、運營體系:《運營標準管理手冊》、《終端門店規范標準》、運營中心管理各項規范、運營績效評估體系、客服標準管理;
2、產品供應鏈體系:《產品供應鏈管理手冊》、《店鋪配貨標準》、主題/系列款研發設計
產品供應鏈賦能:產品研發國際全方位整合,完善的供應鏈管理體系,實行全球采購戰略,其裸石從礦山到終端;其工藝從傳統到潮流;其銷售從集團到區域。整合上游珠寶產品的研發理念,成立產品研發基地,聘用多名國內外知名珠寶設計師,與國際頂級設計師達成戰略合作,簽約、巡展;
3、品牌推廣體系:《品牌推廣手冊》、《加盟拓展手冊》、《新媒體推廣手冊》;
品牌推廣賦能:營銷新概念通過三橫兩縱(自媒體、新媒體、事件營銷、社群營銷、地推)模式接地氣的形式推廣;
4、商學院體系:《終端訓練手冊》、《店管理發展手冊》、《區域管理發展手冊》、商學院管理規范、多樣化培訓方式、員工職業生涯發展體系、培訓評估體系、培訓激勵體系、知識管理體系;
商學院賦能:于2016年正式組建品牌商學院,成立至今與中國地質大學、桂林理工大學等國內知名珠寶檢測、研究專業學院達成了戰略合作,為集團及行業培養專業的高級管理人才。
5、人力行政體系:《人力管理手冊》、《行政標準管理手冊》、各職能部門管理各項標準規范、各部門績效評估體系;
6、財務體系:《財務管理標準手冊》、全面預算管理制度、財務分析制度。
1、完全認同并嚴格遵守公司企業理念和經營方針;
2、具有合法資格的法人、經濟組織、個體工商戶或自然人;
3、具有一定的特許經營管理能力,遵守特許協議,認可特許人的管理制度;
4、具有極強的品牌意識和團結協助精神,自覺維護特許經營系統聲譽和利益;
5、擁有良好的經營資源(不少于200萬元啟動資金、30平方米以上專柜或80平米以上旺鋪);
6、具有良好的個人品德和商業信譽,身體健康,有拼搏精神;
7、抗風險能力強;
8、具有良好的社會、人脈資源、有家人的堅定支持。
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類別:鉆石
申請加盟地區:全國
名稱:蒂尊珠寶蜜戀鉆石吊墜系列
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