般若·心晶加盟

品牌優勢

理念：

吉人天相，權威顯達，海納百川，使命前行。

設計：

專業的設計師設計并純手工制作，每一件飾品都是一件藝術品。

資源：

采集天然水晶礦石，自主研發、創新設計，水晶是一種靈性礦物，可改變心智、體能，有調節情緒等方面的作用。

加盟政策

1.加盟形式：首先進行單店加盟，時機成熟升級為城市代理商。

2.兩金收?。菏杖?.5萬加盟金，收取0.5萬信譽保證金，在加盟合同正式終止后，在加盟商無違約的情況下，信譽保證金全額無息返還。

3.授權期：單店加盟首次簽約品牌授權不超過5年，續約授權不超過5年；單店加盟商升級為城市代理商后，品牌授權最高不超過5年。無論單店加盟商還是城市代理商在授權期滿后，都擁有優先續約權。

4.商品供應：公司以庫存備貨形式向加盟商提供首批鋪貨和日常補貨，大大降低了加盟商訂貨的風險。

5.調貨服務：為了優化加盟商的產品結構，公司提供調換貨服務。在不影響二次銷售的前提下，公司將對加盟商開業首批、新品、滯銷款貨品提供相等價值的調換貨政策（具體細節見合同書）。

6.退貨服務：公司對經營不善導致關閉的店鋪提供有條件的退貨服務，退貨的具體方案根據不同店鋪的實際情況一事一議。退貨服務不僅完善了加盟商的退出機制，而且有效降低了加盟商的退出成本。

7.售后服務：公司對消費者實行三包服務，在一基本的前提下，對消費者購買的產品實行包換、包退、包維修，解決加盟商。

8.銷售支持：開業：為新店開業免費提供促銷贈品和平面宣傳用品。

加盟優勢

培訓：免費提供開業前的基礎銷售培訓、現場上店銷售培訓和平時的集訓；

促銷：對促銷產品提供特別優惠的價格；

廣告：對店面燈箱、海報、促銷單免費提供贊助；

裝潢：對連續兩年完成雙方確定的年度銷售目標的店鋪，在下一次裝潢改造時，可享受裝潢贊助、具體贊助方案根據實際情況協商確定，另外，每一次店鋪裝修都免收設計費！

加盟支持

1.選址支持：派遣市場督導下店考察，協助加盟店面選址和洽談

2.品牌支持：般若·心晶擁有足夠的品牌美譽度、認知度和信譽度

3.培訓支持：公司統一進行銷售技巧、陳列技巧、產品知識、服務規范等專業培訓

4.運營支持：不定期派遣市場督導親臨門店，免費提供業務指導和業績考察

5.物流支持：高效物流配送系統，讓加盟店第一時間新品上架

6.市場支持：公司嚴格控制產品各個環節的成本價格，最大幅度讓利于加盟商，使我們的產品在同行業中擁有較高的競爭力；同時統一規劃市場，免費策劃并提供營銷方案

7.產品支持：產品工藝精湛，款式獨特新穎，滿足各類消費需求

8.服務支持：加盟店與公司嚴格實行統一形象、統一著裝、統一銷售模式，永遠奉行客戶第一的服務宗旨

般若·心晶品牌加盟體系從考察與評估、簽署合同、新店籌備、新店開業、營運服務五大模塊為您保駕護航，將優質服務進行到底，全力保證加盟商的營運效應。

加盟流程

1、遞交特許加盟申請表意向加盟商認同般若·心晶的品牌理念，愿與公司一起開創般若·心晶事業，請遞交《加盟申請表》表達戰略合作意向。

2、意向加盟商資格評估——公司在接到加盟申請后由專業市場拓展人員對意向加盟商的經營理念、投資軟硬實力、渠道關系、經營管理執行力及相關行業經驗等進行詳細評估，填寫《加盟商資格評估審批表》。

3、對公司的考察與評估——意向加盟商對公司實力、品牌優勢、加盟政策、品牌形象、貨品體系、營銷策劃、終端管理制度、投資回報等進行詳細考察與評估。

4、店柜開設渠道選擇——由公司專業市場拓展人員提供科學、完善的市場評估數據及經驗，協助意向加盟商選擇最優質的品牌店柜開設渠道，達到效益大化。

新店籌備

1.制定新店開業計劃——公司根據加盟商與開設渠道的實際情況，在“般若·心晶”品牌店鋪裝修、貨品及物料配置、人員招聘及培訓、終端管理制度輸出、新店營銷活動設計等方面制定新店開業流程計劃表，保證加盟店高效優質開業營運。

2.店鋪裝修流程——店鋪裝修由般若·心晶公司授權的專業供應商完成，加盟商一次性付齊裝修款項，由公司負責落單生產和全程質量監控。

3.貨品及物料配置——由公司營運專員根據公司貨品政策及加盟店市場情況進行配置貨品及統一準備物料，在加盟商交納首批貨品及物料款項后下單配備。

4.人員招聘及培訓——由公司營運專員根據公司加盟店人員招聘制度及經驗協助加盟商進行銷售人員招聘，并對其進行公司系統理論培訓及實踐銷售培訓。

5.終端管理制度輸出——由公司營運專員對加盟商進行政策宣導、對管理者進行制度執行力培訓指導、對員工進行制度流程培訓，保證終端管理制度完美輸出。

6.新店營銷活動設計——由公司市場部根據當地消費習慣及多年市場營銷經驗設計新店開業前期宣傳及開業期間營銷活動。

新店開業

1.現場裝修全程監控——由公司工程監理對店鋪進場裝修進行全程跟蹤，確保柜臺安全、優質、完美亮相開業。

2.貨品及道具陳列——由公司營運專員在開業前夕根據公司統一貨品及道陳列方案，駐店進行協助指導。

3.終端管理軟件輔導——由公司營運專員在根據公司運營政策對店鋪人員進行管理軟件培訓與實踐指導。

4.開業營銷活動執行監督——由公司拓展專員負責協助加盟商進行前期營銷活動、開業期間營銷活動執行力度監督及優化調整。

5.銷售流程指導——由公司營運專員駐店指導銷售人員進行銷售規范實踐。

6.店鋪驗收——公司將派督導專員對店鋪裝修、道具陳列、人員培訓效果、貨品配置結構、終端管理制度進行新店驗收，經過嚴格驗收的新店才可通過公司考核，如果出現不合格現象，立即進行調整。